Aliza Jabès, oprichter van NUXE: "NUXE is de alliantie van sensualiteit en wetenschap"
Wat bracht je naar de wereld van schoonheid?
Het begon allemaal twintig jaar geleden, na mijn studie. Met mijn vader, apotheker, ben ik altijd gepassioneerd geweest door planten en welzijn. Gefascineerd door de kruidengeneeskunde, wilde ik dit gebied toepassen op mijn schoonheid. Ik heb mijn eigen producten gemaakt, echte zelfgemaakte recepten! Vandaag om NUXE we hebben de speech wetenschappelijk onder de knie, maar ik ben nog steeds gepassioneerd door de wereld van planten, recepten voor planten en schoonheidstradities van vrouwen.
Hoe definieer je het merk NUXE ?
De kracht van NUXE (samentrekking van de natuur en luxe) is om te trouwen met het universum van de natuurlijke, gulzigheid met de strengheid van een laboratorium. De alliantie van sensualiteit en wetenschap heeft gemaakt NUXE het enige merk om het discours rond planten te objectiveren en wetenschappelijk te onderbouwen. Onze sleutelwoorden zijn: natuurlijkheid, prestaties en sensualiteit. En deze drie begrippen worden weerspiegeld in onze communicatiebeelden: de aanwezigheid van een plant met een zeer grafische kant.
U investeert in elk nieuw product. Test je ze allemaal persoonlijk en bied je ze vervolgens aan andere vrouwen aan?
Er is geen product dat uit gaat zonder mijn goedkeuring! En aangezien er 30 tot 100 tests op elk van hen worden uitgevoerd, leef ik twee dagen in één! Een dag op kantoor en een dag thuis omdat ik alles test.
Wat is innovatie voor jou?
Innovatie is ons leidmotief. Het laboratorium is altijd een investering geweest, zelfs in het begin toen we geen verkoopteam hadden. NUXE is vooral een laboratoriumteken. Onderzoek naar actieve ingrediënten, planten en vervolgens formules tot de uiteindelijke validatie duurt soms enkele jaren. Ten minste 30 mensen werken in onze twee laboratoria, een in Parijs en een in Bretagne. Vandaag hebben we 27 patenten ingediend.
Hoe kan een bedrijf vandaag innovatief zijn?
Een bedrijf dat niet innovatief is, kan niet duurzaam zijn. Dit woord past in de definitie van een bedrijf. Iedereen in zijn vakgebied moet innoveren, ideeën vinden die soms een beetje gek zijn. Het idee is om altijd een of twee schoten voor op de markt te hebben.
Het is noodzakelijk om jezelf toe te staan ideeën te lanceren, later ingekaderd door het budget van het bedrijf. Maar vermijd stand-by en durf! Vandaag zeggen we dat alles is gedaan, dat het niet langer mogelijk is. Maar als we zien wat er is gedaan in mobiele telefonie of diensten, zijn er toekomstige ontwikkelingsboulevards. Het is noodzakelijk om zijn kinderachtige kant te behouden om niet te worden verboden, om de fout te accepteren en vooral om te innoveren.
Ben je begonnen aan organische schoonheid om de trend te rijden?
We denken aan bio sinds het begin van de jaren 2000. Ik heb nooit gedacht in termen van de markt, het was ons natuurlijk kenmerk om ons onderzoek naar te duwen bio. Het werk is heel anders dan het traditionele natuurlijke. De specificaties zijn zeer nauwkeurig, bijvoorbeeld om het Ecocert-label te verkrijgen. We wilden prachtige texturen aanbieden, goede parfums. Het resultaat was zodanig dat we besloten om er een merk van te maken, Bio-Beauté® door NUXE.
Het was gedurfd dat ik dit aan mijn teams zou voorstellen, sommigen dachten dat dit merk een schaduw zou zijn NUXE... maar NUXE is de # 1 antiverouderingsapotheek geworden, en 4e algemeen merk in de farmacie! We willen op volle snelheid innoveren, en de bio heeft ons een andere baan geleerd.
Wat was de rol van het INPI (Nationaal Instituut voor Industriële Eigendom) bij uw inspanningen?
De INPI is onze bevoorrechte gesprekspartner. Hij hielp ons met het indienen van handelsmerken en onze eerste patenten aan het begin van de jaren negentig, hij luisterde altijd naar KMO's. Dat is wat we genoten toen we net begonnen waren. Hij spoort ons aan om tegen namaak te vechten, hij helpt ons voor de internationale wacht ... Hij koos ons zelfs in 2007 tot het meest innovatieve bedrijf. Vandaag zit ik in de raad van bestuur van de INPI.
Had je verwacht dat je zo'n succes zou ervaren?
Ik heb nog nooit zoiets gezien.Aanvankelijk was het overleven! Ik was niet op de hoogte van alle valkuilen veroorzaakt door de ultra-competitieve omgeving van cosmetica. Dit is de eerste keer dat een van onze producten is nagemaakt waarvan ik dacht dat het het losgeld van succes was!
Vandaag voel ik me niet erg veranderd. Ik ben geëvolueerd, ik delegeer nu veel, maar eigenlijk heb ik dezelfde rage voor schoonheidsproducten. Ik kijk niet terug, het enige dat belangrijk voor me is, is de volgende stap.
Maar ik weet dat we het heel goed gedaan hebben. We zijn meer dan 300 mensen in de Groep, terwijl we 20 tien jaar geleden waren! Dat is waar ik me realiseer dat we zijn opgegroeid! De grote uitdaging van vandaag: maken NUXE een internationale groep.
